韩银行国际化要从中国开始(图)


▲加拿大多伦多中心银行监管咨询机构主席韦柏康警告说:“金融危机后银行没有发生根本性变化金融危机一般9年发生一次,(2008年末金融危机已过去2年)所以7年后将再次面临危机”     “上世纪90年代在美国负责银行监管工作时,偶然看到了韩国商业银行的美国分行资产负债表资产负债表中从当地借贷的美元负债占多数可见韩国商业银行把海外分行当作筹集外汇的‘储钱罐’那么现在发生了多大改变”   12月7日,加拿大多伦多中心银行监管咨询机构主席韦柏康(William Ryback)在首尔君悦酒店接受采访时断言:“韩国商业银行距离国际化还很远韩国商业银行在金融危机中遭受的冲击较小,也佐证了韩国商业银行还没有深入到牵一发而动全身的国际金融市场之中”   韦柏康仅在银行监管领域就工作了40多年他在美联储(FRB)和美国货币监理署(OCC)等部门作为金融监管专家工作了36年他还曾任香港金管局(HMA)副总裁,2008年他担任了6个月的韩国金融监督院特别顾问,因此对韩国金融业的情况也很熟悉   “在韩国商业银行中没有像三星、LG那样有名的跨国银行为了实现国际化,要拿出更强的攻击性姿态”   他说:“众多韩国商业银行的DNA与全球大型银行相比,缺乏积极突破风险的攻击性缓慢而安全行进固然重要,但如果要成为跨国银行,有时候还要冒险”   韦柏康还对最近韩国国内银行通过积极的并购(M&A)实现大型化的举动提出了警告他说:“银行为了消灭竞争对手进行兼并,只会走向灭亡在进行并购之前要制定具体的战略,分析在金融商品领域能取得多大效应”他还强调说:“银行大型化与国际化是两码事比起臃肿的银行,了解自己的特点并进军金融市场的银行更容易实现国际化”   “韩国的商业银行可以把希望放在采用优秀的IT技术的各种智慧银行(smart banking)系统上”   他还说:“韩国商业银行在推进国际化之前,要制定东北亚地区攻略首先要进军地理、文化上较接近的中国金融市场,然后走向纽约和伦敦”   韦柏康在2008年作为外国人担任了韩国金融监督院特别顾问,但6个月后就卸任并离开了韩国不过他与韩国的缘分尚未结束他工作的多伦多中心与韩国经济教育协会建立合作关系,启动了金融领导力教育交流项目他此次访韩也是为了在韩国经济教育协会举办的座谈会上发表有关谈判的演讲   他就韩国人的谈判能力表示:“为了得到自己所要的,韩国有必要练出更结实的‘肌肉’从这一方面看,韩国担任此次二十国集团(G20)峰会主席国是一件值得鼓舞的事情为了在明年的法国G20峰会上也发出不亚于此次峰会的声音,
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